division___bell (division___bell) wrote,
division___bell
division___bell

Category:
Историю США можно описать в терминах параметров развития и модернизации компаний, составляющих базовый костяк инфраструктуры. Кока-кола, Боинг, Форд, Макдональдс, Стандарт Ойл и тд и тп и тд..

Менялись собственники, закрывались и заново открывались производственные площади, менялся менеджмент и стратегии компаний, перераспределялись рынки сбыта.. Но что же тогда передается по цепи времени, какие определители являются уникальными и базовыми ?
Капитал, Бренд и База_Знаний = совокупность применяемых технологий управления.
Можно снести производство, уволить подчистую весь персонал, перепрофилироваться вообще и при этом запустить на новом месте новые производственные площади под новую стратегию /рынки при условии, что есть ресурсы в самой ликвидной форме( совокупность всех финансовых агрегатов М1 М2 и М3) и в обмен на эти ресурсы можно поддерживать "нервную систему" организма Компании

Но как может существовать_во_времени финансовая и производственная инфраструктура, если базы знаний сносились вместе со всеми специалистами и сменами курсов, если перераспределение и аккумуляция-преумножение капитала Компании зависит не от неё самой, а от внешней власти, которая меняется с частотой нервного тика ( в историческом масштабе) ?
Subscribe

  • Умер Слава Сэ

    "Эта картинка - вежливо говоря, о том, что прогресс науки есть, а прогресса человека нет. Мировая наука встала на уши и за год сделала несколько…

  • (no subject)

    А между прочим- демократия. Да ещё какая. Самая настоящая: собрание свободных граждан полиса, совместно выносящих решения на конкурентной основе…

  • Кто был ничем тот станет всем. Но не сразу

    У Фукидида в его "истории" масса интереснейшего, но вот это особенно примчательно: откуда пошла земля русская взялось могущество Афин? В…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 1 comment